O jornal realmente atende às necessidades da comunidade? É eficiente ao inovar para atender aos desejos dessa comunidade por novos produtos e coberturas? A gerência do jornal e sua equipe estão procurando mudar o que estão fazendo, em todos os níveis operacionais, para se adaptar às novas realidades do negócio – como receita reduzida, competição crescente, rápida transformação tecnológica – em vez de esperar por dias que fazem parte de um passado que não voltará?
Estes são questionamentos presentes num post de um blog que conheci hoje e do qual gostei bastante. Diante da afirmação do editor do Financial Times, Lionel Barber, de que “quase todos” os sites de notícias estarão cobrando pelo acesso ao seu conteúdo em um ano, o autor do blog, Mark Potts, fala de como os veículos precisam oferecer um conteúdo de qualidade se quiserem cobrar por ele, afinal as pessoas precisam ter acesso a coberturas muito relevantes e exclusivas, diferentes do que se vê por aí em outros veículos concorrentes, para se sentirem motivadas a pagar por isso.
Concordo com ele. Os jornais precisam se adaptar à nova era, que já se instalou, e oferecer conteúdo que agregue valor aos seus leitores. O mais do mesmo não tem chance nesse cenário, muito menos mais do mesmo pago...
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